マリーブラウンが4000人に学用品！B40支援の意味とは

マレーシアで「マリーブラウン（Marrybrown）」といえば、フライドチキンや手軽なファストフードのイメージが強いですよね。ところがこの国民的チェーンが最近、「食」ではなく「教育支援」で大きな話題を呼んでいます。2026年8月26日、マリーブラウンは全国80校を巡る「Back to School ケアパッケージプログラム 2026」を完走。テレンガヌ（Terengganu）州を最終地点に、合計4,000個以上の学用品パッケージを低所得層の子どもたちへ届けました。

マリーブラウンってどんなお店？

知らない方に簡単に紹介すると、マリーブラウンは1981年創業のマレーシア発ファストフードチェーンです。フライドチキンを中心に、バーガーやライス系メニューも豊富で、マクドナルドやKFCと並んで全国に展開しています。日本でいえば「ロッテリア」や「ファーストキッチン」に近い立ち位置で、地元の人に長く親しまれているチェーンです。

B40とは何か——日本にない概念を理解する

記事を読む上で欠かせないのが「B40（ビー・フォーティー）」というキーワードです。

B40とはマレーシア政府が定める所得区分で、全世帯のうち下位40%に属する低所得層を指します。日本では所得格差の話題でよく「ワーキングプア」という言葉が使われますが、マレーシアではB40という公式な区分があり、政府補助や企業のCSR活動の対象として明確に位置づけられています。

B40世帯の子どもたちは、文具や教材費の捻出が難しいケースが少なくありません。「ノートやペンが買えない」という状況は日本では想像しにくいかもしれませんが、マレーシアでは実際に支援を必要とする家庭が多く存在します。

プログラムの全貌——80校・4000個・約788万円

今回のプログラムの規模は、企業CSRとしても異例の大きさです。

各ケアパッケージには学習に必要な文具・用品が詰め込まれており、教育省との連携のもとで届けられました。東マレーシア（サバ・サラワク）を含む全国規模というのも注目で、半島側だけでなく地理的に遠い地域の子どもたちにも手が届いています。

なぜ企業がここまで教育支援をするのか

日本でも「社会貢献活動」として企業がCSRを行うことはありますが、マレーシアのそれは少し性格が異なります。

マレーシアには多民族・多文化社会という背景から、社会の格差是正が国家的テーマとして根強く存在します。政府のB40向け政策と企業の社会貢献が連動しており、大手企業がB40世帯を明確にターゲットにしたプログラムを実施することはマレーシア社会では珍しくありません。

また、マリーブラウンのような食品チェーンにとって、地域社会への貢献は「信頼ブランド」を作る上でも重要です。日本の「地域密着型スーパー」が地域イベントに協賛するのと似た感覚で、マレーシアでは「地域の学校を支援する企業」というイメージが顧客の共感を呼びます。

日本人が知っておくべきこと

• B40支援は申請ベース: B40関連の政府補助を受けるには世帯収入の証明書類が必要です。在住日本人は基本的に対象外ですが、マレーシア社会を理解する上で知っておくと会話の引き出しになります。
• マリーブラウンを選ぶ新たな理由: 「おいしいから行く」だけでなく、「社会貢献している企業を応援したい」という選択肢が生まれます。価格帯も手頃で日常使いしやすいチェーンです。
• 新学期は1月と6月の2回: マレーシアの学校は年2学期制。「Back to School」の動きは1月と6月に集中するため、この時期にあわせたCSR活動が活発になります。

マリーブラウンが80校を巡ってフライドチキンではなく「学用品」を届けた——この一事に、マレーシアという国の社会の温かさが詰まっています。

写真: Umar Al Farouq / Unsplash